Misión

MISIÓN DE CTD: El Desarrollo del Hombre. En octubre de 1997, poco después de la muerte del cruel dictador militar congoleño Mobutu Sese Seki en septiembre de 1997, un grupo de jóvenes profesionales idealistas creó una organización para utilizar sus talentos combinados con fines humanitarios. Así se formó Coordination Technique pour le Development, una organización sin fines de lucro, no gubernamental y apolítica. Tenían la esperanza de que un nuevo gobierno en la República Democrática del Congo fomentara oportunidades de libertad personal y crecimiento económico para el empobrecido pueblo congoleño. La primera reunión incluyó a cinco agrónomos, un médico, tres sociólogos, una enfermera, un veterinario, un economista y dos técnicos en desarrollo rural. En tres semanas, el 26 de octubre de 1997 se fundó CTD para "El Desarrollo del Hombre". Se organizó una junta directiva de diez miembros, que incluía un presidente, un vicepresidente (Jacques Mwinkeu) y dos tesoreros. El CTD fue reconocido formalmente por la ciudad de Lubumbashi el 28 de octubre de 1997. Desafortunadamente, el siguiente gobierno nacional en la República Democrática del Congo fue otra dictadura y no brindó ningún servicio a la población: ni escuelas, ni carreteras, ni agua potable, ni alcantarillado, ni electricidad, ni aceras, ni bibliotecas; nada para promover el crecimiento económico y la libertad personal. Solo impuestos para apoyar al presidente Kabila y su ejército. Sorprendentemente, este grupo de jóvenes profesionales ha continuado realizando labor humanitaria, luchando contra la pobreza, ¡durante 20 años! El CTD, también conocido como CPC, no tiene personal ni empleados. El trabajo es voluntario. Actualmente cuenta con 5 agrónomos, 2 técnicos en desarrollo rural, 2 mujeres expertas en género y familia, 1 enfermera y 1 economista. El financiamiento del CTD/CPC proviene de las contribuciones de sus miembros, donaciones, legados, ayuda internacional y humanitaria, y pequeños ingresos por el trabajo realizado. Los técnicos y agrónomos cualificados capacitan a los aldeanos en técnicas de cultivo, como rotación de cultivos, barbecho, uso de fertilizantes químicos, compostaje y más. Esta ONG cuenta con amplia experiencia en la supervisión de aldeanos y conoce muy bien a quienes son serios y creíbles. Los aldeanos más pobres no aportan dinero a CTD, aunque se les puede solicitar que reembolsen algunos gastos a medida que aumentan sus ingresos. CTD/CPC continúa trabajando por el Desarrollo Humano. ________________________ En agosto de 2017, Jacques Mwinkeu, miembro original de CTD, me contactó (Janet Cook) para buscar financiación para un proyecto de microagricultura de CTD. Este proyecto, el Proyecto de Apoyo a la Mejora del Rendimiento del Maíz, se ajusta a la misión número 20 de CTD/CPC y es representativo de su labor por el Desarrollo Humano. Atraído por la oportunidad de combatir la pobreza en la República Democrática del Congo, la autosostenibilidad del proyecto y mi conocimiento personal de la integridad de Jacques Mwinkeu, un amigo aceptó financiar este proyecto de microagricultura. A continuación, se presenta un resumen de este proyecto CTD/CPC, para el cual estamos en proceso de obtener financiación, traducido por Google y por mí. Coordinación técnica para el desarrollo Correo electrónico: Jacquesmwinkeu@gmail.com ctdms2002@gmail.com Tel.: 099 558 77 03 081 687 4625 Oficina: No.350 114 Avenue Common Pin KANPEMBA Provincia Haut Katanga RD CONGO PROYECTO DE APOYAR LA MEJORA DEL RENDIMIENTO DE MAÍZ 1) TÍTULO DEL PROYECTO: Proyecto de apoyo a la mejora del rendimiento del maíz 2) ORGANISMO RESPONSABLE: ONG/D Coordination Technology Development 3) Organización de la ejecución: Oficina técnica de CPC/CTD 4) ENTIDAD FINANCIADORA: ONG 5) RADIO DE ACCIÓN: Aldeas del valle de Kafubu: Chileuge, Kibulu, Mwenda, Kiponda y Kamankanga 6) COSTO DEL PROYECTO: USD 32 000 7) CONTRIBUCIÓN LOCAL: USD 4750 8) SOLICITUDES DE FINANCIAMIENTO: USD 26.500 9) DURACIÓN: 1 año, luego autosostenible, expansión a nuevas aldeas 1. CUERPO E HISTORIA La organización no gubernamental, Desarrollo Técnico de Coordinación, también conocida como CTD y CPC, se formó hace 20 años. Los agrónomos experimentados de CPC trabajan con organizaciones de agricultores campesinos principalmente en trabajo de campo (cultivos alimentarios y huertas comerciales) específicamente para mejorar las técnicas de cultivo mediante la enseñanza en el campo. 2. ANTECEDENTES Y PROBLEMAS El maíz es el principal cultivo comercial para todos los hogares agrícolas en las tierras altas mineras cerca de Lubumbashi. El rendimiento sucesivo decreciente de cada año de cosecha en los sectores de cultivo de hortalizas hizo evidente la necesidad de un programa para ayudar a las organizaciones campesinas. En los años 1980 a 1992, los agricultores obtuvieron buenos rendimientos de más de 5 toneladas de producción en 1 hectárea de maíz. Esa buena producción se debió a la concesión de crédito para fertilizantes y a un personal de entrenamiento de CMG Mining Company a través de su oficina de desarrollo social. El reembolso de este crédito fue en especie de la cosecha. El sistema de otorgamiento de préstamos (crédito) en fertilizantes químicos, seguido de la supervisión técnica por CMG elevó el nivel de vida de los agricultores y la estabilidad social dentro de la familia del agricultor. Desafortunadamente, desde la caída de CMG Mining Company, el programa de extensión agrícola ha desaparecido y, en consecuencia, la situación social de los agricultores se deterioró porque los agricultores ya no podían pagar los exorbitantes precios de los fertilizantes, que actualmente son de $ 55 a $ 65 por bolsa de 50 kg. Los agricultores aran y siembran manualmente grandes áreas, pero sin fertilizantes, la cosecha es muy baja. Los rendimientos actuales son de solo 800 kg / hectárea. Debido al suelo (pH) en las tierras altas mineras cerca de Lubumbashi, la cantidad de fertilizantes químicos necesarios para tener una buena producción de cultivos de maíz es de 400 kg a 500 kg de fertilizante por hectárea, (8 a 10 bolsas de 50 kg) más 25 kg de semilla híbrida / hectárea. La ONG CTD/CPC con la Asociación Campesina de Organizaciones está lanzando un grito de alarma a las organizaciones filantrópicas y personas de buena fe para ayudar a salvar las vidas de miles de familias que trabajan en el campo. Este proyecto piloto comenzará con un área de 50 hectáreas a razón de 1 hectárea/hogar agrícola. 50 familias serán las principales beneficiarias durante la temporada de cultivo de un año. Cada hogar agrícola que cultive 1 hectárea recibirá un préstamo de 400 kg de fertilizantes químicos (es decir, 8 bolsas de 50 kg equivalentes a 4 bolsas de NPK y 4 bolsas de urea) y 25 kg de semilla de maíz híbrido. Durante la cosecha, cada familia recibirá 40 bolsas vacías de 50 kg para abonar 2000 kg de grano en la cosecha. Además de fertilizantes, semillas y bolsas vacías, cada beneficiario recibirá supervisión técnica de los agrónomos de CTD. El agrónomo se encargará de asesorar al agricultor, comenzando con la medición del campo, arando y cultivando hasta la cosecha. Los campos individuales están ubicados en las 5 aldeas dentro del Valle de Kafubu, en un área de 60 km para facilitar la movilidad de los agrónomos que usan regularmente la motocicleta. La distribución de insumos será después de la visita de campo por el agrónomo del CTD acompañado por un miembro del comité de monitoreo que será elegido en cada aldea. Un contrato que enumera los términos de supervisión y reembolso será firmado conjuntamente por el CPC, el agricultor beneficiario y un miembro del comité de monitoreo de la comunidad. 3. GRUPOS OBJETIVO Los miembros de la Organización Campesina y otros agricultores son los beneficiarios directos de los insumos agrícolas y la supervisión técnica. 4. OBJETIVOS DEL PROYECTO *Facilitar el aumento del rendimiento del maíz *Contribuir a la autosuficiencia alimentaria *Luchar contra la pobreza 5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto se basa en un préstamo de insumos agrícolas que consiste en 400 kg de fertilizantes químicos, 200 kg de urea, 25 kg de semilla de maíz híbrido, 40 bolsas de envasado al vacío y orientación técnica. El costo de este crédito es: 400 kg de fertilizante---8 bolsas de 50 kg x $ 55 = $ 440 40 bolsas de envasado al vacío de 50 kg x 0,37 = $ 15 25 kg de semilla híbrida x $ 3 = $ 75 Viáticos para agrónomos, combustible y lubricante para motocicleta, transporte de fertilizante y maíz = $ 95 USD 440 + 15 + 75 + 95 = Usd $ 625 5.1 Reembolso El precio del maíz en grano en el mercado local es de Usd 0,32 / kg, por lo que el crédito otorgado Usd $ 625 da un peso de 2.000 kg de grano de maíz para reembolsar. Generalmente, cada hogar agrícola tendrá el deber de reembolsar una cantidad de 2000 kg de maíz en grano. Después del reembolso del maíz en grano, el proyecto tendrá un stock de 2.000 kg x 50 (50 hogares agrícolas) = 100.000 kg de grano de maíz para reembolsar. 5.2 Ubicación del proyecto El proyecto se implementará en 5 sitios (aldeas) en el valle de Kafubu: Chilenge, Mwenda Kibulu, Kiponda y Kamakanga. 5.3 Actividades a realizar Adquirir financiamiento. Adquirir suministro de insumos. Inscribir a 50 hogares agrícolas. Visitar y medir los campos de cada beneficiario. Capacitación y firma de acuerdo. Distribución de insumos. Monitoreo de campos. Cosecha. Reembolso. Almacenamiento de maíz. 5.4 Financiamiento Insumo de CTD=$4750usd Financiamiento solicitado=$26500usd 6. RENTABILIDAD DEL PROYECTO Luego del reembolso de 2000kg de maíz, cada Agricole tendrá en promedio 3500kg de grano restante de maíz. Cada hogar agrícola mantendrá la ración familiar de 12 bolsas de 50kg de maíz (600kg) para un suministro de 12 meses. Las otras 58 bolsas (2900 kg) se mantendrán para la venta o 2900 kg x $ 0,32 / kg = $ 925 de ganancia. El beneficiario podrá comprar sus propios insumos agrícolas para 1 Ha para cultivar maíz para la siguiente campaña. El reembolso de 100.000 kg de maíz por parte de los agricultores será vendido por CTD / CPC al precio del mercado local. 100.0000 kg x 0,32 = $ 32.000 USD. En esa cantidad de USD $ 32.000, la ONG / A CPC tendrá el deber de recuperar el dinero del préstamo otorgado al proyecto de USD $ 4.750 y la diferencia es USD 32.000 - USD 4.750 = USD $ 27.750 será para la compra de otro lote de insumos agrícolas para el nuevo beneficiario (50 hogares agrícolas) para la siguiente campaña. Observamos que el proyecto podría obtener un pequeño excedente de la venta de grano de maíz (USD 27750-USD 26490) = USD 740. El comité decidirá el uso de este dinero, ya sea para sumar a los miembros beneficiarios o para cualquier otro fin útil para el proyecto. Por supuesto, si el precio del maíz baja, el proyecto tendrá menos excedente. Lubumbashi, 14 de julio de 2017. Louise CHINISH KANAM